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Hay gente que no está preparada para encarar un emprendimiento

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El instituto advierte que sin cambios las negociaciones se volverán a demorar. Foto: archivo El País
BLOOMBERG NEWS - CASABLANCA STOCK EXCHANGE - I - An employee works on the trading room floor of Attijariwafabank, North Africa's biggest private bank, in Casablanca, Morocco, on Monday, July 23, 2007. The midnight fog rolls off the Atlantic, wrapping around Casablanca's Enfa Airfield, where Rick's goodbye to Ilsa in 1942 created the Humphrey Bogart and Ingrid Bergman imitation industry. Today, the folks at the Casablanca Stock Exchange say the classic film about romance and redemption on a stage of global strife plays a cameo role in wooing Western capital to Morocco's financial hub at a time when the fear of terrorism has left much of the Muslim world grappling with ways to entice foreign investment. Photographer: Eve Coulon/Bloomberg News CASABLANCA STOCK EXCHANGE - CASABLANCA - MOROCCO - EVE COULON - EC, LC. OFICINA DE COMERCIO DEL BANCO, AMPLEADA, TELEFONISTA, RECEPCIONISTA
EVE COULON - BLOOMBERG NEWS/BLOOMBERG NEWS

Llegar al éxito cuando se pasa de una vida laboral dependiente a una totalmente independiente, radica en poner todo el esfuerzo en el negocio que se está a punto de comenzar.

Sin embargo, a pesar de todo, a veces uno no es el indicado para tener su propio negocio. Una publicación de Entrepreneur.com da algunas pautas en este sentido.

Básicamente, si no está motivado y no tiene una base financiera, es mejor que deje el emprendimiento. 

Algunas de las razones que pueden alejarlo de la iniciativa empresarial que comenzó hace un tiempo, están vinculados a: no estar motivado ya que esto lleva a que no complete sus tareas.

No tener una base financiera: antes de dejar de tener un sueldo fijo, debe tener una base establecida. Su deuda no debe estar fuera de control y usted debe tener dinero suficiente para pagar sus cuentas sin problemas.

Se pone nervioso bajo presión: si no le gusta la presión que genera un emprendimiento, piénselo dos veces antes de ser emprendedor.

No ha investigado lo suficiente: independiente del negocio que quiera comenzar debe investigar, ya que debe ser un experto en lo que se necesita para ser rentable.

No tiene pasión por el negocio que está a punto de comenzar. El sentimiento antes señalado es el que le recuerda qué lo motiva y cómo seguir adelante.

Su estrategia de crecimiento se basa en un caso de éxito : hay que tener en cuenta que lo que funcionó para otra persona, probablemente no va a funcionar para usted.

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El instituto advierte que sin cambios las negociaciones se volverán a demorar. Foto: archivo El País

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