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"Transformers" se convierten en caso de estudio de liderazgo

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Peter Harms, investigador y profesor de administración en la Universidad de Nebraska Lincoln, y Seth Spain, académico de la Universidad Binghamton analizaron el comportamiento en su "Teoría del Liderazgo Transformers".

Los "Transformers" no solo protagonizan las películas de Paramount Pictures o la serie animada de los 80, sino que también son un modelo de liderazgo para los hombres y mujeres de negocios. Así lo plantean Peter Harms, investigador y profesor de amdinistración en la Universidad de Nebraska Lincoln, y Seth Spain, académico de la Universidad Binghamton en su "Teoría del Liderazgo Transformers".

Con personajes como Optimus Prime o Megatron, quienes dirigen a los Autobots y a los Decepticons, respectivamente, analizaron el actuar de un líder. La idea fue utilizar estos personajes como modelo de estudio de liderazgo para que las personas aprendan cómo es un buen o mal líder.

La trama de la serie animada se centra en la lucha de los Autobots y Decepticons, originarios del planeta Cybertron cuyos recursos se acabaron y llevan su disputa a la Tierra

"Hemos aprendido de cómo ser buenos líderes desde las primeras civilizaciones y la forma en que lo hacemos es contando historias. Me interesó centrarme en la de los 'Transformers', porque muestra dos estilos de liderazgo, basado en la autoridad (Optimus Prime) o en el ser autoritario (Megatron)", confesó Harms.

Las lecciones que arrojaron los estudios fueron: 1) Las organizaciones son más efectivas cuando el poder es compartido y no se utiliza para objetivos egoístas del líder. 2) Los líderes, en general, tienen que ser individuos excepcionales. Aunque cada uno tenía su estilo autoritario o benévolo, tanto Optimus Prime como Megatron destacaban por su inteligencia y fuerza. 3) La inteligencia es el atributo más importante que debe tener un líder, ya que refleja la capacidad de tomar decisiones.

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