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Fabricante de redes eléctricas ABB comprará negocio de General Electric por US$ 2.600:

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Negocio. ABB, con sede en Zúrich, estima que el acuerdo le otorgue beneficios anuales de US$ 200. (Reuters)
The logo of Swiss power technology and automation group ABB is seen in front of a logo of General Electric in Baden, Switzerland September 25, 2017. REUTERS/Arnd Wiegmann ABB-GE/INDUSTRIAL SOLUTIONS
ARND WIEGMANN/REUTERS

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Con esta adquisición, la firma busca reforzar su posición como el segundo proveedor de componentes eléctricos más grande del mundo detrás de la francesa Schneider Electric.

El fabricante de redes eléctricas ABB comprará el negocio de General Electric Industrial Solutions por US$ 2.600 millones, en una apuesta que podría mejorar los escasos márgenes de la división en los próximos cinco años, dijo el lunes la compañía de ingeniería suiza.

ABB, con sede en Zúrich, ve potenciales beneficios anuales de US$ 200 millones con el acuerdo, que incluye un pacto para el uso a largo plazo de la marca de GE y una asociación estratégica. En 2016, el negocio de GE tuvo ventas de US$ 2.700 millones de dólares.

Los productos de GE incluyen interruptores, componentes para control de iluminación y equipos de suministros de energía para instalaciones. La cartera de ABB tiene productos similares.

ABB está tratando de penetrar con fuerza en el mercado norteamericano y acceder a la mayor base montada de instalaciones eléctricas de GE en todo el mundo.

ABB está suspendiendo su programa de recompra de acciones por US$ 3.000 millones como parte del acuerdo, lo que reforzará su posición como el segundo proveedor de componentes eléctricos más grande del mundo detrás de la francesa Schneider Electric.

ABB también está apostando por poder reducir costos y aumentar la rentabilidad en la unidad de GE con sede en Georgia.

"La razón fundamental de la integración es que primero haremos que este negocio mejore y después haremos que este negocio sea más grande y mejor", dijo el presidente ejecutivo de ABB, Ulrich Spiesshofer. ABB espera costos de integración de US$ 400 millones de dólares.

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