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UAG vendió varios de los campos pero no deja agricultura

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El PIB agrícola cayó en 2015 por un menor precio de granos. Foto. AFP
AFP fotos - US-STATEWIDE-DROUGHT-FORCES-CALIFORNIANS-TO-TAKE-DRASTIC-MEASURE - ENV - Natural resources - FIREBAUGH, CA - FEBRUARY 25: A tractor plows a field on February 25, 2014 in Firebaugh, California. Almond farmer Barry Baker of Baker Farming had 1,000 acres, 20 percent, of his almond trees removed because he doesn't have access to enough water to keep them watered as the California drought continues. The U.S. Bureau of Reclamation officials announced this past Friday that they will not be providing Central Valley farmers with any water from the federally run system of reservoirs and canals fed by mountain runoff. Justin Sullivan/Getty Images/AFP== FOR NEWSPAPERS, INTERNET, TELCOS & TELEVISION USE ONLY == US-STATEWIDE-DROUGHT-FORCES-CALIFORNIANS-TO-TAKE-DRASTIC-MEASURE - Firebaugh - California - UNITED STATES - JUSTIN SULLIVAN - js
JUSTIN SULLIVAN - AFP - GETTY IM/AFP

También desafectó personal porque achica su negocio.

El Union Agriculture Group (UAG) seguirá en el negocio agrícola, por más que ha vendido casi la mitad de los campos que había incorporado en 2014 tras la compra de la empresa El Tejar y más allá de la reducción de parte del personal que había absorbido en ese negocio.

En el marco de una inversión cercana a US$ 200 millones en 2014, UAG se convirtió el mayor productor de granos, incorporando 32.000 hectáreas y tomando en régimen de arrendamiento otras 35.000 hectáreas. Esas 67.000 hectáreas las trabajaba El Tejar en Uruguay con agricultura de secano.

Ayer el gerente general y director de UAG, Oscar Costa, confirmó a El País que "estamos vendiendo algunos campos, haciendo algunos ajustes importantes, pero no vamos a abandonar el negocio".

Según información recabada por El País, el grupo lleva vendidos nueve campos que representan alrededor del 50% de las 32.000 hectáreas que se habían incorporado con el negocio de El Tejar. Esos campos habían sido adquiridos en 2014 con una soja que valía US$ 500 por tonelada y hoy el precio apenas supera los US$ 300 por tonelada, por lo que se estaba dificultando el repago.

UAG es un fuerte jugador agrícola y el año pasado plantó 50.000 hectáreas de soja, además de 6.000 hectáreas de arroz.

Hoy al igual que el resto de los productores, con una lechería destrozada, costos altos y precios deprimidos, con una soja que supera apenas los US$ 300 por tonelada, UAG vive una situación complicada.

Entre los ajustes que llevan adelante se encuentran algunos despidos y el envío al seguro de paro, desde hace algunas semanas, de personal que antes formaba parte de El Tejar.

Más allá que la empresa se está replanteando el negocio en su totalidad, seguirá produciendo, pese a que ayer circularon versiones de que dejaría la parte agrícola. Esto fue negado por Costa.

El grupo conformado por inversores uruguayos, canadienses y estadounidenses, entre otros, ocupaba unas 170.000 hectáreas con ganadería —tanto ovina como vacuna— lechería y agricultura de secano y arroz.

En este último rubro también posee el 36% de la empresa Agroindustrial Casarone, en el marco de una estrategia para darle mayor valor agregado a su arroz.

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El PIB agrícola cayó en 2015 por un menor precio de granos. Foto. AFP

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